ППП для цифрової реабілітації, телемедицини та діагностики

ППП для цифрової реабілітації, телемедицини та діагностики

Провели фаховий вебінар про вибір моделей державно-приватного партнерства (ППП) для eHealth-рішень, дизайн KPI та інструменти масштабування після пілоту. Обговорили прикладні кейси для цифрової реабілітації, телемедицини та діагностики — із чіткими метриками, ролями та механікою платежів.

«Наш фокус — інструменти, які реально працюють у Європі: прозорий вибір моделі ППП, KPI з прив’язкою до платежів і зрозумілий міст від пілоту до національного масштабу.»

Відео вебінару: натисніть тут 

Ключові висновки

1) Як обрати модель ППП

  • DBFO/DBFOM — коли потрібна довгострокова ІТ-інфраструктура (10–15 років): платежі за доступність + SLA; приватний партнер відповідає за проєктування/інтеграцію/експлуатацію, замовник — за клінічну частину та політику даних.
  • Сервісна модель (managed service/SaaS) — коли рішення швидко еволюціонує: закупівля з чіткими SLA/OLA, оновленнями та версіонуванням, можливе через інноваційні процедури (PPI/Innovation Partnership).
  • Концесія — коли приватний бере ризик попиту й повертає інвестиції з виручки (B2B/B2C); у медичних цифрових сервісах застосовується точково, за наявності зрозумілої монетизації.

2) Які KPI ставити і як їх моніторити

  • Availability/Uptime: 99,7–99,9% щомісячно; нижче порогу — відрахування (abatements/service credits).
  • SLA/OLA: час реакції/відновлення (напр., P1 ≤ 1–4 год), пропускна здатність, безпека (час закриття вразливостей), інтероперабельність (FHIR/SNOMED/LOINC/ICD).
  • Outcomes: клінічні результати (PROMs/PREMs, зниження повторних госпіталізацій, час до консультації, завершені курси реабілітації з клінічно значущим покращенням).
  • Adoption/Coverage: кількість підключених закладів/користувачів, транзакцій, доля покриття.
  • Моніторинг: єдина модель даних + логування + API, незалежний монітор (Independent Certifier), щомісячні/квартальні звіти та дашборди.

3) Як масштабувати після пілоту

  • Траєкторія PCP → PPI: від R&D-прототипів до закупівлі готових рішень.
  • Innovation Partnership — коли ринку ще немає: спільна розробка + подальша закупівля в одній процедурі.
  • Blended finance: грант на доведення TRL/клінічні докази + довгостроковий сервісний/DBFO-контракт; за необхідності — кредит/гарантія для масштабування.
  • На етапі пілоту закладати: дизайн збору даних під outcomes, інтероперабельність by design, правила change-control та реліз-менеджменту.

 Що далі: готуємось до зустрічі з європейськими партнерами

Запрошуємо на 3-й “Breakfast with Clusters4Health” — 29 жовтня 2025 року, 09:30 (Europe/Kyiv).
На Q&A винесемо практичні питання до партнерів ЄС:

  • Який baseline-набір KPI для PPI/PPP ви вважаєте must-have?
  • Як у вас працюють правила відрахувань/бонусів за uptime/MTTR?
  • Досвід Innovation Partnership для цифрових сервісів: строки й вузькі місця.
  • Інтероперабельність та звітність на національному рівні (аналог рамки MyHealth@EU).
  • Інструменти масштабування після пілоту: PPI vs. фреймворк-угоди vs. гарантії/кредити.

Як долучитися: напишіть нам у приват або залиште коментар — надішлемо деталі підключення.

Дякуємо всім учасникам за активність та запитання. Працюємо далі над євроінтеграційними рішеннями у сфері цифрової охорони здоров’я — від пілоту до масштабування.